Entreprise industrielle : la stratégie de croissance de Matthieu Hede

Matthieu Hede, dirigeant de MH Industries, explique comment bâtir une entreprise industrielle solide grâce à la diversification et à la montée en gamme.

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Matthieu HEDE, MH Industries : Comment bâtir une entreprise industrielle qui dure ? En ne dépendant pas d’un seul secteur ni d’un seul client.

Matthieu HEDE est l’heureux propriétaire de MH Industries, une entreprise industrielle en forte croissance qui se déploie sur des secteurs aussi différenciés que la défense, l’automobile ou le bâtiment.

Il a repris l’entreprise de ses parents alors qu’elle faisait 2 millions d’€ de chiffre d’affaires. Elle en fait aujourd’hui plus de 40 millions et est en forte croissance.
Son objectif ? Multiplier encore son chiffre d’affaires par plus de 10.

Pour cela, à l’encontre de ceux qui pensent qu’il faut se spécialiser à l’extrême, Matthieu déploie une stratégie de remontée de la chaîne de valeur et de diversification.

Qu’en pensez-vous ?

Parce que la parole économique est trustée par ceux qui règlementent l’économie (les politiques) et ceux qui la théorisent (les économistes)…

Les FFI ont donc décidé de donner la parole à ceux qui la fabriquent. À ceux qui créent les emplois, qui embauchent nos jeunes, qui paient les prestations sociales. C’est-à-dire aux chefs d’entreprise.

Pour retrouver l’intégralité de l’interview de Matthieu HEDE, rendez-vous sur la chaîne de podcast des Forces Françaises de l’Industrie. Elle est disponible sur toutes les plateformes d’écoute.

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